随着我国经济的快速发展和金融市场的逐步完善，邮政金融服务在国民经济中的作用日益重要。作为邮政金融服务的重要组成部分，风险控制是确保邮政金融稳定运行、健康发展的重要保障。本述职报告旨在回顾过去一年中邮政风控工作的成效与不足，并规划未来的发展方向。

一、年度工作总结

在过去的一年里，我们遵循“预防为主，防控结合”的原则，不断强化内部控制机制，提升风险管理水平，具体表现在以下几个方面：

1. 优化制度建设 我们对现有的规章制度进行了全面梳理，根据最新的法律法规和监管要求，更新和完善了内部管理规定，确保各项业务操作有章可循，为风控工作提供了坚实的制度基础。

2. 加强人员培训 为了提高员工的风险意识和专业技能，我们组织了多次风控知识讲座和技能培训课程，包括但不限于反洗钱、信贷审查等方面的专业训练，使全体员工都能熟悉并严格执行风控流程。

3. 深化技术应用 引入先进的信息技术手段，如大数据分析、人工智能等，来辅助识别潜在风险点，提高了风险预警的及时性和准确性，有效防范了各类金融风险的发生。

4. 密切银邮合作 加强与中国邮政储蓄银行及其他金融机构的合作交流，共同探讨解决实际工作中遇到的问题，实现了资源共享、优势互补，增强了整体抗风险能力。

5. 严格贷后管理 对于已经发放的贷款项目，我们建立了完善的跟踪检查机制，定期进行现场走访和资料审核，一旦发现异常情况立即采取措施予以纠正，确保资金安全。

二、存在的问题及改进措施

尽管取得了一定的成绩，但在风控工作中仍存在一些亟待解决的问题：

• 风险评估体系不够完善：部分地区的风险评估模型还比较单一，未能充分考虑当地经济环境的变化因素。

• 跨部门协调有待加强：由于各部门间的信息沟通渠道不够畅通，有时会出现信息不对称的情况，影响了决策效率。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

• 完善风险评估体系，引入多元化的评估指标，结合地区经济发展特点制定个性化的风控策略；
• 建立健全跨部门协作机制，通过定期召开联席会议等形式促进信息共享，提高工作效率；

三、未来工作计划

展望新的一年，我们将继续坚持以客户为中心的服务理念，进一步加强风险防控力度，重点做好以下几项工作：

• 深入推进数字化转型，加大金融科技投入，构建更加智能高效的风控平台；
• 积极探索新兴业务领域，如互联网金融、绿色金融等，在创新发展中寻求新的增长点；
• 不断优化服务流程，简化审批手续，提高客户服务满意度；
• 加强合规文化建设，营造良好的企业文化氛围，引导全体员工树立正确的价值观。

四、数据对比分析

以下是过去两年邮政金融业务主要指标的数据对比表（单位：亿元）：

从表格可以看出，经过一年的努力，我们的总资产规模有所扩大，净利润也实现了稳步增长，同时不良贷款率略有下降，表明风控效果显著。

综上所述，过去一年我们在风控工作中取得了积极进展，但仍需持续努力，不断完善相关制度和技术手段，以适应不断变化的市场环境，为邮政金融事业的长远发展奠定坚实的基础。